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A continuación encontrarás los principales aspectos de nuestro modelo de trabajo. Su correcta aplicación permite abarcar todos los aspectos necesarios para convertir cualquier proyecto en un proyecto exitoso en el tiempo.

Inputs:
Observación del contexto
Mapa social del territorio
Propósito del proyecto
Expectativas de la empresa
Prioridades del proyecto
Criterios de éxito (KPI)

Inputs:
Definición del problema
Análisis crítico de Due Dilligence
Definiciones estratégicas
(qué, cuándo, cómo, con quién)
Cómo hacernos cargos del mapa
de sensibilidades

Inputs:
Ideación y diseño creativo
Necesidades y motivaciones
de la empresa
Creación de bocetos, modelos,
maquetas

Inputs:
Estrategias para responder
pregunta básica
Diseño con la empresa
Combinar, ampliar y refinar
ideas con el cliente
Propuesta de valor compartido
Validación de propuestas de
valor con STK

Inputs
Revisión de objetivos y,
estrategias y táctica
Discusión de posibles mejoras
Definición de etapas e hitos
(Carta Gantt)